镀锌板带厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
镀锌板带厂家
热门搜索:
产品介绍
当前位置:首页 > 产品介绍

当中铝贵州企业完成利润进度目标0

发布时间:2021-09-09 21:11:39 阅读: 来源:镀锌板带厂家
当中铝贵州企业完成利润进度目标0

中铝贵州企业完成利润进度目标

【铝道】 截至1月31日,贵州铝厂、贵州分公司各项生产指标达到预期,完成了当月利润进度目标。 2月3日,在节后较早有锈蚀、毛刺、碰伤、划伤和其他缺点的工作日召开的周工作例会上,中铝贵州企业财务部门通报了元月份生产经营情况,实现首月开门红的消息让在场干部员工精神振奋。

这份成绩来之不易。进入2017年,原材料价格延续了去年四季度以来大幅上涨的趋势,造成电解铝成本大幅增加,而煤炭价格上涨导致电价变化,对生产经营形成巨大压力。再加上冬季寒冷,节假日较长,节前下游企业需求减少等因素,都使企业生产经营面临重重困难。 面对严峻形势,我们认真落实总部年度工作会部署,紧盯目标,全员发动,强化各项管理,全力挖潜降耗,终于克服困难,完成了首月任务目标。 贵州铝厂党委书记、贵州铝厂副厂长、贵州分公司总经理陈刚说。

开年以来,中铝贵州企业加强了市场营销,发挥营销龙头作用。在产品销售上,贵州分公司加强营销策略研究,加强产销衔接,优化调整 合金+铝液+优质高级铝锭 销量在电解铝产品中的占比,并严格执行先款后货要求,防范经营风险;在采购上,深化精益采购,提高集采比例,推进采购降本;加强采购物资对标,扩大内部市场交易范围;持续推进采购与供应商管理模块推广,以及与顾客有关的过程控制标准化;发挥专业管理职能,规范合同管理,加强对铸造事业部和碳素事业部营销业务的指导、支持与管控,推动降本增效。贵州铝厂主要业务中的外部市场占比较大,为此该厂在抓好内部交易、强化提升内部供应产品质量和服务水平的同时,领导干部带头闯市场抓订单,并加强市场分析和营销队伍建设,加大营销激励力度。

在内部管理上,中铝贵州企业加强了成本控制,加强计划执行,发挥好对生产系统的整体调度与协调作用,强化工艺纪律和设备管理,保障工艺技术状态平稳,生产过程受控,确保了计划完成及指标优化。贵州铝厂加强执行力的考核和问责,建立专项调度制度,定期召开土地开发、修文矿综合利用开发、与贵州省铁路投资公司合作等例会,达到精准管理效果;除了厂部层面的月度经济活动分析,贵州铝厂还根据各分、子公司的经营情况不定期有针对性的开展专项分析,提出改进措施,发挥预算引领作用,并强化资金管理,防范资金风险。贵州分公司各二级单位、事业部在财务部门指导下,建立细分目标、标准、任务、流程的成本管理体制。在原铝生产上,贵州分公司紧紧盯住技术条件和工作质量两个合格率,优化过程控制,保持工艺技术条件和生产组织的均衡稳定,使电解铝电耗、氧化铝消耗、阳极毛耗等指标持续改善。在合金化工作中,继续坚持 以销定产 的原则,根据市场变化,动态优化产品结构及生产组织,提升高附加值产品比例。同时,采取技术和管理两方面的措施,进一步优化碳素制品消耗指标,保证阴极系统复产后的连续正常生产;坚持 自采为主、外委为辅、管控到位、安全高效 的矿山管控模式,多采矿、采好矿、采低成本矿,实现创收增利。

同时,中铝贵州企业认真落实总部 3132 安全管理思路,一开年就层层签订安全环保书,进一步明确和落实安全环保主体。贵州铝厂、贵州分公司开展了节前安全大检查,排查消除安全隐患和环境风险,实现安全生产。

(董建宇)

德州职业装订制
德州职业装订做
德州职业装定制
德州职业装定做